新規事業は
“生モノ”。
チームで
スピーディに
実現する。

アグリ事業本部 AG事業戦略室 MGR
(2020年取材当時)
吉岡 祐二 YOSHIOKA YUJI

2004年入社 / 工学院大学 工学部 電子工学科卒

現在の仕事内容は?

2018年より新規事業を推進するための社内公募で、当社の新規事業である企業贈答花の手配サービスの推進と、事業部全体の戦略策定に携わっています。新規事業では企画・営業・運営・請求業務など全てを少人数で担っております。戦略策定では事業部の3年後、5年後を考え、あるべき姿の追求を目指しています。両方とも、答えのない問いに対して日々仮説と検証を繰り返し、辛抱強く最適解を導いていく必要があり、ニュースなどで気になった他社事例や他業界の研究を日々行ったり、通信教育などで積極的に情報を増やしたりする努力が欠かせません。
私が就職した当時、アグリ事業は一つの赤字事業部でしたが、現在は事業会社として独立しています。今後は更に”会社”として事業の多角化・最大化を目指しており、私自身も経営に関わり、外部から「働いてみたい」と思われる会社・事業を作り上げたいと力を注いでいます。

やりがいを
教えてください。

事業は”生モノ”とよく言われます。いかにスピード感を持って実現していくか。また実現をゴールとするのではなく、いかに継続的に管理・推進していくかが大きな課題です。その課題解決のため、私はチームメンバーやステークホルダーとの『ゴール』または『ビジョン』の共有を最優先としています。自身の能力だけではどうにもならない場面も多く、その時に頼れる人・サービスなど、幅広く引き出しを持っておくことも重要です。実現のための手段を多様な価値観として捉え、互いに認め合いながら進めていくことを大切にしています。
新規事業や新サービスを創出する時には、ヒト・モノ・カネもリソースが限られ、ステークホルダーも含めた各々のバランスをとることもなかなか困難です。既存事業やサービスの運営とは異なり、すぐに結果のでるものではありませんが、事業全体が大きく成長・変化できる可能性を模索していくなかで、小さな”芽”が見えた時には非常にやりがいを感じます。

成長エピソードを
教えてください。

入社3年目に予算1,000万円の大規模な展示会のプロジェクトリーダーを任されました。3年目といえば、ちょうど事業部の仕事の大半を理解し、「一人でできる」と勘違いし始めた頃です。しかし、日々の決められたルールの中で進める運営とは全く異なり、自身の知らないことがあまりにも多く、ストレスの連続でした。無事に終わってみてようやく、社内外を含め多くの方々に助けられて成功したことに気づき、自身の未熟さを痛感しました。
新規事業開拓の経験値を積んだ今は、「自分一人でできることは少なく、一人で出せる結果は小さい」とよく理解できます。そのため、他人を頼ることを恐れず、自分が頼られた際には持てる能力の範囲で協力を惜しまないよう心掛けています。また、どんなときも「楽しいこと」ではなく「楽しめる方法」を探すよう努め、そのような環境を作れる周囲(社内・社外・家族も含め)への感謝の気持ちを忘れないでいたいと思います。

学生へのメッセージ

私は自身の専攻だった通信工学に興味があり、採用サイトで「通信」で検索して偶然見つけたのが当社でした。当時は社名も事業内容も全く知りませんでした。しかし、採用過程において連絡期日が正確に守られ、誠実で親切な先輩方と触れ合ったことで信頼を深め、入社を決めました。その感覚は15年過ぎた今でも自信をもって間違っていなかったと言えます。
就職は人生の通過点でしかなく、就職活動はこの先、社会人として何十年と続く生活を見据えた大切な経験になると思います。採用・不採用の結果に捉われることなく、ぜひ自身が納得できるまで活動してください。私は、好奇心があって、「なぜだろう」「こうしてみたらどうだろうか」と自身で考えて課題・仮説を見つけ、取り組める方が当社には向いていると思います。
すぐに正解を求めるのではなく、正解を作り上げていこうと前向きに考え、そのための努力を惜しまない方と一緒に働きたいですね。

DAILY WORK FLOW

09 : 30
始業、出社、メールを確認
返信またはこちらからの依頼事項などは朝一に
連絡・実施。
一日のスケジュールを確認しながら、
前日業務の残りや急を要するMTGなどの
時間を調整し、
やるべき
タスクを確認する。
10 : 00
新規事業の運営・経理など、前日処理の確認
11 : 00
企画書や営業提案資料など、ドキュメント作成
12 : 00
昼食
自席で取ることも多いが、時に情報交換も兼ねて
他部署のメンバーとランチに外出する。
13 : 00
IT部門との開発MTG
14 : 00
企画書や営業提案資料など、ドキュメント作成
15 : 00
商品サービス戦略室との戦略方針MTG
17 : 00
他部署との情報交換MTGやプロジェクトMTG
18 : 00
報告書まとめ/営業資料作成、終業
19 : 00
退社
20 : 00
産まれたばかりの
子の育児
沐浴・ミルク授乳など。
23 : 00
通信教育課題の提出
オンライン英会話の受講してから就寝

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